近年，隨著興瑞科技產(chǎn)品線的轉(zhuǎn)型升級，越來越多的產(chǎn)品以項目模式運作，團隊的項目管理能力越發(fā)重要，項目管理作用越發(fā)突顯。

　　為提升公司團隊項目管理能力，經(jīng)過研討，結(jié)合公司項目管理特點設(shè)計了一系列項目管理培訓課程，以打造八個“一”的系統(tǒng)工程，（一條線、一套毛坯房、一種思維方、一個體系、一套表格、一部辭典、一套標準、一套組合拳），助力項目管理落地。

　　4月15、16日，在興瑞科技慈溪區(qū)域人才工廠，舉行了第一期《項目管理實戰(zhàn)沙盤》培訓班。此次培訓，邀請了項目管理專家黃飛宏擔任主講老師，學員由興瑞科技寧波公司、蘇州公司和東莞公司四十余人組成。兩天的培訓中，在老師的引導下，學員們認真學習項目管理知識，以沙盤訓練的方式將實際在做的三個項目作為案例，深入探討優(yōu)化項目計劃與關(guān)鍵節(jié)點管控設(shè)計，收獲良多。

　　此次培訓幫助學員梳理了項目管理知識，加深了對項目管理的認識，優(yōu)化了實際在做的項目流程。期待所有學員能將兩天的課程學以致用，切實提升自身的項目管理能力。